想要做好品牌设计,先做好品牌设计原则

行业动态 2020-11-13 阅读:

今天我们来聊聊如何组建品牌设计的基础体系,首先要组建品牌设计的基础,有了这些基础后,就能做出好的品牌设计吗?当然不止,你还需要一份说明书,也就是品牌设计原则


没有品牌设计原则,做出来的东西永远只是一些基础。即使是相同的基础元素,不同的设计师也会出现不一样的东西,所以我们要升级自己的品牌设计体系,也必须制定属于自己的品牌设计原则。


一、品牌设计原则是什么?

设计原则可以为设计决策提供核心价值,为设计提供向导,从而明确设计方向,统一设计风格。

在定义设计原则之前,我们先来看看什么是原则。

原则是做事所依据的准则,是信仰体系或推理链的基本原理,是我们的行为准则,体现我们内在的价值观。

同样的道理,设计原则就是做设计时所要依据的准则,它为我们的设计提供向导,体现我们的设计价值观。

因此,很多团队都在定义自己的设计原则,可以看到类似这样的描述:“我们的设计要保持简洁”、“清晰准确”、“简单实用”等等。但是仔细想想,是不是觉得听了很多大道理,依然不会做设计?

难道设计不应该保持简洁吗?设计不应该做到“清晰准确”?没有人会说我的设计要复杂一点,尽可能让别人看不懂。这些太过宽泛或者太明显的原则毫无意义,根本无法指导实际的设计。那我们到底需要什么样的设计原则?

二、有效的设计原则

有效的设计原则应该能够指导设计决策,它会明确的告诉设计团队,什么样的设计是合适的,什么样的设计是好的,什么样的设计是要避免的。总的来说,它需要做到以下四点。

1. 真实而贴切

有效的设计原则用词必须是真实且贴切的,而不是宽泛而空洞的。

“简洁”“实用”“清晰”之类的词汇虽然听上去很有道理,但这更像是一种与生俱来的特质,如“人必须要喝水”一样。这样的描述虽然是正确的,但对于设计决策没有太大帮助。

要想建立设计体系,必须先定义设计原则(图1)

该如何做到“简洁”,怎样做去保证“清晰准确”,好的设计原则会将其放在特定的产品背景之下,使宽泛的原则变得贴切。例如,在Salesforce的LightningDesign System中,定义了“清晰”的设计原则,并解释说:

消除歧义,让用户有信心的去看,去理解,去行动。

这里的“消除歧义”就是非常贴切的说法,因为“歧义”这个词是可操作的,设计师就会尽量使自己的设计不产生歧义,从而达到“清晰”的目的。

2. 实用可操作

有效的设计原则应该帮助产品解决问题,并提供实用的具体指导。

要想建立设计体系,必须先定义设计原则(图2)

我们看看iOS的Human Interface Guidelines中,是如何定义“反馈”这一原则的:

通过反馈来确认操作并展示结果。原生的iOS应用对用户的每个操作都提供可感知的反馈。点击可交互元素会高亮显示,通过进度指示器来传达较长的运行状态,并通过动效和声音来清晰反馈操作结果。

通过提供可操作的具体建议,让设计原则更加实用,而不是读完之后还不知道该怎么做。

可以设想自己是在对团队中的设计师解释这些原则,如果你只是说“要给用户足够的反馈”,那他听完之后还是很蒙。而向iOS那样的解释,并举几个小例子,他就知道自己该怎么做了。

3. 有主观观点

没有完全正确的设计,只有最合适的设计。有效的设计原则要有自己的主观观点。

在做设计的时候,往往会有很多限制因素,我们就会有取舍,从而塑造最终的设计。好的设计原则必须清晰的指出,设计的优先级和平衡点是什么,哪些是需要首先考虑的,哪些可以不用太关注。

要想建立设计体系,必须先定义设计原则(图3)

在Google的Material Design中,提到了“动效必须是有意义的”:

通过微妙的反馈和连贯的过度动效来吸引注意力并保持连续性。元素在屏幕上,会转换和重组环境,并通过交互产生新的转换。

和大多数人对动效的看法并不一致,难倒不应该多一些炫酷的动效吗?动效不是会让我们的产品看上去很厉害吗?Material通过对动效的克制,保证每个动效都具有独特的意义,从而形成自己独特的魅力。

正是这些主观的观点,让你的设计原则有态度,形成差异化,而不是千篇一律,毫无个性,一味模仿别人。

4. 揭露本质

优秀的设计原则是揭露本质的,可以让所有人都能轻松的理解,都能产生共鸣,都能轻易记住。

这样做的好处是,每个设计师都可以轻松的回忆起来,从而在设计中随时运用。而不是,遇到某个难题,才去翻看埋在灰尘里的设计原则。

要想建立设计体系,必须先定义设计原则(图4)

在蚂蚁金服的Ant Design中,将“自然”作为了他们的首要设计原则:

认知心理学所述,约 80%外界信息通过视觉通道获取。界面设计中最重要的视觉要素,包括布局、色彩、插画、图标等,应充分汲取自然界规律,从而降低用户认知成本,带来真实流畅的感受。在一些场景下,适时加入听觉、触觉等其它感知通道,能创造更丰富自然的产品体验。

它将自然界的规律引入设计原则,揭露了事物的本质,很容易被理解和记住。

三、如何定义设计原则?

最后一步,是定义自己的设计原则。每个团队的情况不一样,使用的方法也会不一样,大体来说,可以通过以下四个思路进行。

1. 自上而下

从公司的价值主张入手,弄清楚你们提倡的是什么。然后去探索产品的愿景是什么,致力于解决什么样的问题;通过研究公司的价值主张和产品愿景,可以推理出设计要怎么做才能帮助产品,体现产品的价值,进而帮助产品和公司成功。由此进一步得出设计原则。

通过自上而下的推理法,可以保证设计原则不脱离产品,从而为产品赋能。

2. 自下而上

从自身团队出发,让每个成员都回答关于设计原则的问题。他们在平时设计中,都会不自觉的遵守哪些原则,他们觉得什么是好的设计,他们觉得什么样的设计可以帮助产品成功?

通过内部意见的汇总,得出大家的共识。这种自下而上的归纳法,得出的设计原则往往具有代表性,且容易被团队接受。

3. 由外而内

从外部的用户入手,弄清楚产品的用户是谁,他们有什么样的特点,他们要解决什么样的问题,他们最大的痛点是什么,什么样的设计对他们来说最合适。

通过研究外部用户,可以得出设计的侧重点,从而归纳出设计原则。

再看看内部的用户,设计体系是为谁而创建的,设计师、产品经理和开发吗?设计师在使用设计体系时遇到的最大问题是什么?产品经理有什么难题是设计体系可以帮助解决的?开发如何使用设计体系?

通过研究设计体系的内部用户,可以让设计原则的适用性更强,发现那些最本质的关键因素。

4. 迭代升级

好的设计原则需要经过不断发展,不断更新迭代,才会长期适用。

随着产品的不断进化,功能和侧重点都会发生变化,这些反过来都会影响设计原则。作为设计的内在指导思想,设计原则不能停滞不前,只解决当下的问题。而是要适用于整个设计决策,因此必须不断对其进行升级迭代,以适应产品的发展。

最后的话

最后,小结一下。

组件库只是设计体系的第一步,要想建立设计体系,必须定义自己的设计原则。

设计原则是做设计时所要依据的准则,它为我们的设计提供向导,体现我们的设计价值观。

而很多设计原则会陷入一种误区,就是陈述一堆大道理,却对设计决策没有任何帮助。

有效的设计原则必须具备四个特性:真实而贴切,而非宽泛而空洞;实用可操作,最好有具体的应用示例;有主观观点,而非千篇一律;揭露本质,容易产生共鸣。

要创建自己团队的设计原则,可以从四个思路来进行:自上而下,遵循产品目的,传递产品价值观;自下而上,寻找团队共识;由外而内,探索用户需求;不断升级迭代,保持更新。


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